养兔业现在正处于一个由粗放式小打小闹的养殖方法向规模化过度时期，越来越多的养兔人都会感到这种大势所趋。
有很多养兔人为了摸索出一套成功的规模化养殖模式而付出了很大代价，这是一种事物在升级转变过程中的必然规律，是黎明前的黑暗。
在实践中去解决运营中碰到的各种各样的问题。这样才能一步步步入成功的道路。要知前途路，需问过来人。
人们总想找成功者去复制，成功者是经验，失败者是教训，其实教训也是很好的知识。
有些成功者的经验是无法学习的。养兔行也有类似的事。不知不觉中你就扮演了高人或学习者。
闲话不多说了，言归正转，随着养兔业的不断成熟，这种人的发挥空间越来越小了，虽然有不少养兔人像故事中的学习者一样，盲目进入了这一行，把不该花的花了，损失了，但又没学到真正的养兔方法而赚钱，这时就会明白过来成功是没有捷径可走，应该踏踏实实的一步一步走。
这第一步就是养兔先要有兔舍，所以我说兔舍是基础，技术是关键，管理是保障，规模是方向。随着市场竞争加剧，最终只有规模才有效益，才有市场。
兔场建设很重要，这就好比是第一步，这第一步若迈错了方向，你就离目标越来越远，所以不可小看这第一步。
然而现在有好多人把这第一步不当回事，总认为先没必要在这上面多动心思多花费，将就着先把兔子养上，挣了钱后再完善兔舍。其结果往往是因为条件差没法养好，别说挣钱，不赔就是万幸，更别提挣了钱再修好兔舍了。
也有在条件差的情况下养成功赚了钱的，这些人往往是先天不足，后天来补，由于笼舍修建不合理、不到位，造成管理费工，兔病难控，生的多，死的快，算帐有利，实际陪钱的这种恶性循环，使人进退两难的境界里。这时有人以勤补拙，用每天的辛苦劳动多付出劳力来改变这种现象的，用自己辛苦割野青草降低饲料成本增加效益，自己辛苦每天把兔舍卫生搞的很好来改善环境，减少疾病，用每天勤观察，按时治疗来提高成活率等等方法增加效益，兔子是养成功了，赚钱了，但人也累的精疲力尽了。
一个耗时费神且不完善的基层建设做为前提，去雇人吗？有谁能象自己那样尽心尽力呢？工资付后利润没了。最终还是自己搞。计划着想用养兔赚来的钱再扩大发展提升基层建设也就成了泡影了。
先天不足，后天来补，虽然能补，但付出不小，累呀。我们为什么不能先天就创造优势好的兔舍环境，后天再更加努力达到事半功倍的效果岂不更好。所以兔场前期的笼舍修建很重要。修建了好的兔舍也只能说打好了养兔成功的基础，后面的路容易走了而已，并不是一定能成功，这就需要有技术做后盾了。
本人养兔时间断断续续也有13个年头了（此文章是9年前写的，至今看来也是很不容忽视的问题，今天在公众平台第一次发表出来），深感养兔笼舍设施的重要性，所以一直在笼舍设施上努力寻找最佳方案模式，目前总结出一套养兔设施和养殖模式。已投入运营，在运营中还会持续改进基层设施。层设施改进的技术源于前半辈子一直干工程的经验）今天先说到这里，有时间再续。
